一、、、单位简介

云南云天化股份有限公司是以磷产业为核心的大型国有控股上市公司
，，是具有资源优势的 磷肥、、、氮肥、、、共聚甲醛制造商
，，主营化肥及现代农业、、、、磷矿采选及磷化工、、、有机新材料、、商贸及制造服务等产业，
，，致力于为全球农业、
、、工业、、
、食品领域提供优质安全的产品及增值服务。。
。

二、
、
、项目背景

集团信息系统庞杂分散，
，存在信息系统重复建设，，信息系统数据分散形成无数信息孤岛等问题。。。
。早在2012年时，
，集团已引进ERP系统8套
、、办公系统7套、
、、各类管理信息系统70余套。。分散建设导致信息集成度低、
、、、信息标准不统一、
、、业务无法互联互通等一系列问题
。。。
。

三、、、、信息化目标

1. 数字化工厂

第一阶段：梳理、、、、完善、、、构建底层基础网络系统，
，搭建数字工厂信息平台
。。。

2. 物联网工厂

第二阶段
：系统整体运行、、、评估
、
、
、、优化
，，完善物联网感应技术
，，建全底层数据采集场景。
。

3. 智能化工厂

第三阶段：完成各系统之间的数据整合
，，，利用大数据分析技术
，，，，为企业管理提供决策支持，，，同时驱动智能硬件（机器人）设备建设，，，最终完成智能工厂搭建
。。。

四、
、、应用场景

1
、、数据驾驶舱

集团及信息公司一直希望能激活大量沉睡的运营数据来指导企业经营发展，，，，企业每年都会接待上级部门和外部企业的业务参观，，希望通过信息化建设的手段及时传递企业经营情况。。
。。企业经营管理业务维度众多
，
，中高层业务领导希望能实时了解产品成本消耗
、、大宗原材料库存等数据信息。。。。

关键应用场景

集团运营驾驶舱已经成为云天化 360 度可视化运营管理平台，
，通过运营驾驶舱可以实时掌控公司经营的个项业务的运转情况
，
，，将公司经营的异常指标以可视化的方式展现的在运营驾驶舱
，，并及时监督异常的整改情况，，，
，降低了经营风险，，，提高的管理效率。。

应用价值

异构数据轻松整合

打破了企业经营数据孤岛的局面，，聚力多方经营生产数据，，，进行统一的数据分析统计，，提升数字化水平。。。。

经营指标实时掌控

一改过去生产业务决策无依据，，，，领导审批无凭证的窘境，
，实时的数据大幅度提升了管理质量。。
。

运营管理可视化

通过运营驾驶舱，
，可以实时了解企业生产现场和营销管道的情况，，
，
，将产销有效融合，
，，实现了企业精细化管理。。

360 度预判生产风险

对企业的安全环境生产进行了集约式的管理，，通过数据进行有效预判风险点，，确保了企业稳健运营，，
，，生产零 事故
。。。

企业形象展示平台

之前对上级领导的视察工作准备工作繁琐费时，，，通过集团运营驾驶舱全面的运营量化指标展现，，降低了成本，，，， 实现良好视察效果。。。。

良好的体验交互

从传统枯燥的纸质报表展现，，到丰富动画特效的统计组件报表
，，
，
，增强了公司领导的使用体验。。。

2、、集中采购平台

采购成本高
、、效率低

各业务部门自行采购且供需不统一，，，企业对采购次数、、、数量没有统一把控，，，造成大量人力
、、
、物料资源浪费，
，且不易获得统一价格折扣和售后服务，，采购成本过高。
。。

采购模式单一

单一采购模式不足以支撑不同采购业务需求。。。

相关业务未打通，，，管理难度大

采购管理与应付管理
、、、资金管理等财务应用未打通，
，企业管理难度大。。

关键应用场景

云天化集团通过采购管理集中化
、、、、电子化、、、
、平台化的采购模式
，，，降低采购成本，，，，提升了采购效率，，满足了企业高速发展的需求。
。
。

物资采购的管理平台

规范采购业务流程，，，，加强业务管控力度，，
，使采购过程公开透明
，
，，整体提升采购业务的信息化水平

采购数据库信息整合平台

实现采购信息高度集成和广泛共享，，使采购数据规范化、
、标准化；支持采购支出分析，，，，供应商动态评价，，业务分析报表
、、、、采购管理分析等

供应链融资业务对接平台

支持采购业务运作的实时在线查询，，，，为银行及金融企业提供采购数据需求，，拓宽供应链企业融资渠道。。。

拓展对外电子商务平台

以云天化在线交易体量为基础，
，进行商务市场的拓展，，为外部企业提供交易服务。。。。

应用价值

统一采购，，，增强议价能力

通过统一采购部门、、、、统一电子化平台招采
，
，，大宗采购的模式提高了对供应商的谈判力量，，，，较易获得价格折让与良好服务
。。

多模式采购
，，增强业务能力

通过标准采购、、标准委外、、、直运采购、、、、资产采购，，，费用采购和零散采购采模式，，，，有效支撑企业多组织之间的 采购业务需求。。
。

财务一体化，，提高管理水平

通过统一采购管理与应付管理、、资金管理业务集成
，
，形成采购与应付业财一体化的管理循环，，，提升了企业经 营能力。
。。。

形成供应基地，
，，，降低成本

通过统一集采积累了优质供应商，，，，形成供应基地效应，，，增强产品议价和物料质量把控、、降低了远程运输成本。。。。

产供销一体化，，降成本

统筹规划供需数量
，，避免各自为政所导致的竞价冲突，，，，以及各部门过量生产导致物料过剩，，带来的不必要的 浪费。。

电子化招采，，降成本

减少了采购的次数，，，减少人力浪费；便于采购人才培养与训练；推行分工专业性
，
，
，使采购作业成本降低，
，效率提升。。

3
、、、健康安全环保管理（HSE）

安全环保职业健康管理亟待建设，，，企业对风险评估管控不全不到位，，
，，对隐患排查治理动态管理不规范、、
、不统一，
，，信息化应用水平参差不齐等。
。这些不仅使安全环保职业健康管理标准不一致，
，效率不高
，，还不能很好适应安全环保和职业健康管理的要求
，，，执行的偏差导致
，，
，，各项审计工作出现问题。。
。

关键应用场景

硬件主要包含服务器
，，，，数据存储设施，
，网络环境搭建，，，，以及与工厂监控设备连接。。

基础平台模块

硬件主要包含服务器
，，数据存储设施，，，网络环境搭建，
，以及与工厂监控设备连接。。。

安全管理模块

安全管理模块主要包含目标职责、、、、制度化管理、
、教育培训、、、、现场管理
、、、
、安全风险管理、、、、应急管理、、事故管理、、持续改进等。。

环保管理模块

主要包含污染物排放、
、、环境隐患管理、
、、、污染事故管理、、污染减排情况、、、危险废物管理
、、放射源管理、
、、排污申报
、、、环保三同时、、
、证照
、、环保设施运行情况、、、环保管理人员情况、
、、环保投入管理
、、、重金属管理等
。。

职业健康管理模块

职业健康管理模块包含作业场所职业危害因素监测、、、现状评价、、职业健康体检、、健康档案、、
、防护用品管理系统等。
。。。

统计分析报表模块

统计分析报表模块包含安全、、、环保、
、、职业健康相关数据的汇总、、、分析等。。。

应用价值

监管全程电子化

快速通过 ISO
、、审计检查无忧、、实时移动监管 。
。。

健康可持续发展

建立统一标准
，，，，梳理安全生产意识，，避免事故发生

凸显责任与担当

强监管危化品库，，，识别环境危害风险，，环境 360 监控

客户价值

构建集团统一办公平台

构建集团与其他分子公司统一的办公平台，，，实现组织
、
、、业务、、、数据、
、管控、
、、协作统一。
。

降低实施
、
、经营成本

实施周期明显缩短，，减少人工、
、、物力投入成本，，，，实现降本增效。。。

工作效率大幅提升

实现分子公司、、关键业务全覆盖，，，大幅提升业务办理、、、、办公协同效率。。
。

IT团队能力提升

提升IT团队系统开发与业务咨询能力，，实现从初级工程师进阶至中高级，
，，，中高级人员指导初级人员的良性循环。。。