摘要：数智化生态加速重构，
，，，快来跟上！！！！

2021年11月
，，，正值秋冬交际，
，，变化多端的新冠疫情再次影响神州大地
。。
。。萧瑟冷风中，，，却有别样花火分外鲜明。。。。

11月13日
，，，，以“乘势 创变 笃行”为主题的2021中国协同管理生态峰会暨极加互动核心伙伴总经理会在线火热举行。
。。。管理专家、、行业专家、、、、技术大咖与来自全国各地不同领域的生态伙伴共同出席，，，，在线人数峰值超过十万
。。

与其他厂商举行的生态伙伴大会相比，
，，记者在本次活动中嗅到了不一样的“那个味儿”
，，，特别在交流互动区，，，，“找好站位”“产品在先”“跟上协同”……多位伙伴都发出这样的感言
，，更坚定了记者的这种判断。。。

得生态者得天下，，，这句话在极加互动身上有了切切实实的实践。。从2004年“春耕计划”、、、、2006年“春雷行动”、、
、2013年“大协同联盟”
，，，，再到2019年发布“蜂巢计划”，，，多年来，
，，极加互动面向生态建设动作不断
。。。。作为破局“最后一公里”的建设者、
、贡献者
，，
，广大伙伴对于数智化，，，，特别是协同业务的认知及行为，
，
，，折射出变革时代的产业变迁
，，成为观察数智生态重构与演进的重要角度。。。

01、、、、

心法：读懂数智“生态进化论”

物种是可变的，，，生态是进化的。。。。那些通过变异能适应环境改变的个体，，，将存活并繁荣，，其他则被淘汰。。。
。——《物种起源》达尔文

2020年
、、、2021年，，在浩渺如烟的历史长河中，，，
，他们有可能成为那个重要的节点
。。有人甚至断言，，
，
，即便派上当今世界排名TOP10的剧作家，，，，恐怕都难以描绘出这两年我们周遭所发生的一切。。。

旧秩序在瓦解，
，，新世界尚未成型。。。

这其中，，
，，危与机、、、、利与弊、、兴与衰并存，，局势变幻莫测，，，
，博弈扑朔迷离。
。。在数智化战场更是如此，，作为接轨国际化程度较高、、竞争又持续加强的领域
，，在疫情防控、、、、复工复产双重力量的带动下，，数智化市场用户需求主动爆发，
，
，市场体量达到万亿级，，，，全面带动数智生态重构加速，，驶入变革深水区。。。。

长期跟踪企业级生态发展的海比研究院提出
，，数字化是打破旧秩序的动因，，，，是建立新未来的途径。。。在云原生
、、大数据、
、、人工智能等新技术驱动下，
，，，技术升级从消费端向产业端蔓延，，
，
，数智经济扑面而来，，，，企业服务被赋予新内涵
。。。。

从需求侧分析
，，，疫情加速了数字化普及进程，，并在用户层面呈现“三多”特征——多维化、、
、、多元化、
、、多样化，，，，用户迫切需要将业务需求与数智理念和手段融合在一起，，支撑企业业务实现敏捷创新，
，快速响应市场变化，，，并通过生态重构不断延伸，
，收获产业赋能红利。。

在供给侧，，
，，云原生、、低/无代码、、、
、数据中台、、、、数据资产管理工具、、、SaaS、、PaaS等频繁带动，，
，，数字智能走向普惠成为可能，，，，社会数字化、、、元宇宙初露端倪，，，竞争格局不断被重塑，
，，，自主产业生态培育迎来新契机。。。

那么，，，对于每一个生态伙伴而言
，
，
，，在纷纷扰扰的充满不确定的环境中，
，，，应该如何看清数智新生态的生存规则并形成差异化优势？？
？？数字企业自身转型升级之路又要如何规划？
？会上，，，，极加互动为生态伙伴带来了他的“数智生态进化论”。
。。

结合近二十年产业洞察及管理软件经验，，极加互动董事长徐石提出，，，，在不确定的环境中
，，数字化是必选项，
，所有的组织都需要用数字化
、、、智能化来进化与再造。。。。这种进化与晋级
，，，
，将在数智生态建设上有种种体现，，，
，谁先感受到、、、
、谁先有行动，，，就有可能在竞争中胜出。。

在方向上
，，徐石强调
，，以客户为中心，，形成持续运营并使能用户成长，，，
，将是数智生态未来重构的新主旨；在能力建设方面，，整个企业服务生态会愈加复杂，，
，生态主体的产品和服务到达用户会有多条路径，，
，，使能生态伙伴角色多元化，，，
，与生态伙伴共生共赢，，是实现各方共同发展的必然选择。。。

针对在生态伙伴自身蜕变的路径，
，他进一步提出
，，协同运营平台COP作为适应数字化时代趋势、、契合企业需求的集大成者，，，，成为协同运营领域的新物种和企业商业运行的数字化新基座。。。
。现在协同生态的先行者，，，，已经在实践中找到了落实新基座平台效应的办法，，，并取得良好收益。。

同时，，
，，基于新基建、
、信创、、现代化数字治理以及行业化应用和下沉市场，
，
，未来，，，COP助力一站式企业服务“路由器”及“3D打印”企业应用，，，有望成为用户经营实现长期主义的粘合剂、、推进器。。

生态重构，，机遇出现
，，在落地方面，，以协同运营平台为代表的COP+X模式，，，
，打造“软件产业共同体”“利他共同体”，，构建“万物互联”，，让“云生钱”“SaaS成为XaaS”变为现实，，是数字化企业共赢企业软件及服务新十年的新路径新武器
。。
。

02、
、

活法：大协同“布局图”浮出水面

天下难事，，必作于易；天下大事，
，，，必作于细
。
。——《道德经·第六十三章》

大协同、
、、
、大生态，，这个数智化赛道被看好并层层破圈，，，，成为很多专家的“心头好”。
。

会上，
，，《产业互联网时代》作者
、、、、产业互联网专家颜艳春表示，，“当产业互联网时代到来时，，‘路由器’会成为最好的抓手。。
。。我们认为所有的产业共同体，，
，都可以通过产业路由器建立起赋能型的、、共享型的能力，，，而极加互动正是以产业互联网思维打造软件服务新范式。。
。
。”

对极加互动来说，
，
，从2002年公司创建起，，专注协同管理、
、布局“大协同”生态
，
，，，以平台化建设思路不断突破，，随着对技术的探索和对企业需求演变的洞察，，，为产业提供的产品与服务与时代发展脉络实现价值共振。。

从2000年开始，，大致以十年为一个界限，，，我国软件及数字化建设先后走过内部信息化（财务信息化、、、、ERP）
、、互联网化（电商、、、
、移动化、、、、部分云化）两大阶段，，
，目前正处于数智化（产业互联网、、社会化商业）新时期。。与此相对应，，
，极加互动也先后经历了从标准化协同办公（OA）产品阶段到产品及解决方案阶段，，，步入今天的协同运营平台（COP）发展阶段
。。

极加互动产品及服务发展的三个阶段

聚焦现在，，，，在自身晋级、、推动新生态建设的过程中
，，极加互动一直出台更为丰富的产品，，开放的技术平台和个性化的生态政策，
，帮助生态伙伴聚合能力和生态资源，，实现智慧支撑
，，，赋能企业全生命周期成长。。

极加互动产品家族

大会上，，，
，极加互动新一代V8亮相。
。。新一代V8能够去面向大中型组织
、、、跨国组织
、、、集团性组织以及国有企业提供服务，，，，重点夯实客户数据中台，，，，并能够满足大型企业集团的管理模式
。。
。。未来，
，，，还能够进一步深化协同客户在企业管理中的业务持续创新。。。。

用户数据给出了这样的反馈——极加互动通过与生态伙伴合作
，，在全国完成4万+企业客户
。
。。。其中包括为85家500强客户
、、
、
、200家+中国500强客户、、、、300家+中国信息化500强客户
、、、1500家+上市公司提供服务
，
，在集团大客户方面
，，，包括中粮集团、
、
、中石油、、、、中核集团、、、、国药集团、、、国家管网
、、、中国一重等数十家一级央企客户合作。
。

生态伙伴是协同“布局图”落地的重要推动力量。。。。基于COP，，极加互动打造一站式企业服务的“路由器”，，，将通过融入更多生态产品
；基于协同云服务与伙伴在线定制等多样政策和扶持，，，，与伙伴共创协同经营新生态，，，实现伙伴经营升级和业务增长，，，，帮助客户用数字化运营模式实现生产力释放，，不断拥抱商业环境变化。。。。

对此，，
，，成都迈锐思科技有限公司董事长龙隆感同身受。。。。他谈到
，，，在产品力方面，
，，迈锐思基于致远协同平台进行开发，，，低代码等技术的助力
，，让产品开发周期大大缩短。。目前迈锐思已形成具备懂行特征的面对企业及市场C系列、
、面对行政事业单位和医院客户的N系列产品
，，实现了产品突破
。。。。

另外，
，，在合作过程中，，，，龙隆认可协同生态的影响力
。
。。。即，，极加互动做好平台以及低代码产品的研发和迭代，，，像迈锐思这样的伙伴根据自己在行业和领域中间的专业能力，，在协同平台中间开发出相应的适合于客户市场的专业模块和应用
，，，
，为客户提供更加丰富、、、、更加个性
、、更加灵活的解决方案。。。。这样的模式，，，符合应用实践，，，有利于各方携手做大做强。。。。

03

干法：

像蜜蜂一样工作
，，像蝴蝶一样生活

通向每个人心中的“青城山”。。。。——协同生态走向万物互联

蜜蜂是世界上非常重要的自然生态传粉媒介的物种，，，是生态系统的关键组成因素。。蜜蜂不仅勤劳
，，更是智慧的、、高效的、、、和谐的，，有益于整个生态的。。

蜂巢采用六角形稳定结构，，，底座是菱形尖底
，，，这一特定的菱形结构，，，有效地利用材料和空间，，，，所形成的协同效应，，，这是自然界存在的重要法则
。
。。从2019年开始
，，“蜂巢计划”成为极加互动发展生态的代名词，
，，，不断加持伙伴能力，
，，从产品、
、、市场
、、、人才、、
、资金、
、、、资源等多方面落地，，，，让生态伙伴拥有蜜蜂般的智慧，，
，为用户提供蝴蝶般轻盈的数字化服务体验。
。。

经营模式筑巢、、
、、产品共融融品、、、、专业赋能淬坚
、、发展基金战投……极加互动副总裁、、营销体系总经理马文在会上回顾了从2019年“蜂巢计划1.0”到今年“蜂巢计划3.0”的成绩单。
。。

经营模式筑巢——协同生态伙伴中，，集成商和行业伙伴占比已经提升了40%；到目前为止，，，全国50家以上的城市专营伙伴已经完成布局，，依托协同运营平台COP，，，，实现更广泛的生态覆盖。。。。

产品共融融品——协同生态全年创造开发超过12类插件产品，
，，涌现出能够帮助伙伴面向客户数字化升级的产品形态，，像海云移动安全、、浩鸿达电子会计档案、、、南社村在线学习等等。。

专业赋能淬坚——协同生态伙伴覆盖了全国28个区，
，
，围绕伙伴专业能力、、、、管理能力和定制能力，，，通过开展中高端专业人才培训、、、绩效万里行等措施，
，，全面赋能
。
。

发展基金战投——聚集重点伙伴，，，极加互动成立致迈公司
，，通过资本合作，，，帮助伙伴成功
，
，助力加速协同产品和解决方案适应更广泛的协同市场
。
。。

此外，
，围绕广大伙伴普遍关注的专业人才建设、、、、盈利能力建设，
，，极加互动开展协同班、、、、专属培训、、、青橙计划和交付等级认证，
，以及校企合作对接，，，强化面向客户经营的综合能力
，，
，并在政务信创
、
、、行业深耕等方面，，，，涌现出上海浪洪、、
、、重庆远友、、成都胜峰、、凯里精诚等一批成功伙伴。。
。

今年，
，，，极加互动举办开发者大赛、、、低代码应用大赛，，，以赛为媒、、以赛促创，，激发活力，，，在普及低代码技术的同时，
，，进一步探索协同未来生态新物种新业态。。。。

时代的摇晃，，的确带来了嘈杂
、、
、、内卷，，
，也加速了理想光芒的形成。
。协同业务在数智生态重构中体现出了领导力，
，，那些视野放得更远、、、更深、、、、更独特的伙伴，
，，抓住了变革的机会。。

回顾即将过去的2021年
，，全新一代V8云平台、、
、面向政务市场G系列/适配于信创+系列、、、、薪事力/智联云/分析云等SaaS云、、
、、公文应用场景和协同内外部场景、、
、、50+城市专营
、
、、、10000+企业应用服务……在COP新基座的作用下，，，在大协同生态升级下，，伙伴们的发展，，，既有传统覆盖，，又有行业深处，
，有效契合协同生态建设的双主线，
，，“从OA到COP的价值主线”和“主业上云
、、、服务在线的云转型主线”。。
。

协同生态正在用独特的魅力，
，，不一样的那个味儿在影响世界。。或许，，勇敢、、
、坚持，，是协同种子从埋下那一刻就留下的秉性和品格。。。

本次大会上，
，，
，“问道青城山 拜水都江堰”被多次提及
，，虽然因为疫情，，
，，全体伙伴没能亲临现场感受“青城天下幽”，
，，
，但这里面依然有着做大做强协同业务的的滋然笃定，，，还有一份通向每一人心中“青城山”的“道”的体悟。。

万物有裂缝，
，，那是光照进来的地方。。

现在
，，这道光已经来了。。。。