无论是“棱镜门”、、、中兴、、、、华为事件后，，，，政企机关单位对安全可控的呼声
，
，，，还是“十四五规划” 从国策层面明确提出把科技自立自强作为国家发展的战略支撑，
，信创都将成为ICT产业未来几年的发展重点。。。

的确如此。。。中国软件网、
、海比研究院近日发布的《2021中国信创生态市场研究报告》显示：2020年我国信创生态市场规模为1617亿元，，未来五年将以37.4%的年均复合增长率高速增长，，，，2025年预计达到8000亿元规模。。。
。

自然
，，，，从底层IT软硬件基础设施到上层应用软件、、、安全防护的信创产业链参与厂商
，，，均将信创业务作为公司重要战略。。。。

极加互动也不例外，，，但也有些不同。。。不同之处在于
，，做信创的极加互动，，，，不是跟风者，
，而是布局者。。。
。极加互动2020年报便是最好的证明：

2020年，，极加互动全年营业总收入实现7.63亿元，，同比增长9.07%
；归母净利润1.08亿元，，同比增长10.4%。。其信创业务表现尤其亮眼
：收入同比增长316.31%，，
，
，信创合同金额同比增长601.23%
。
。

信创协同领域的探路者

“早在2015年时，，，极加互动参与某信创试点工作，，，，正式进入到信创领域。
。”在极加互动信创及生态运营中心总经理程屹看来，，，中国在自主创新的道路上摸爬滚打了几十年，
，并经历了四个发展阶段：

一是1999年到2013年
，，为核高基时代
，，，基础软硬件实现零突破；二是2013到2016年，，为去IOE战略
，，信创产业形成长期发展战略
；三是2016年到2018年，，
，，为芯片半导体突破阶段
；四则是2019年至今，
，，产业发展已初具成效，，形成良好的产业格局，，全面向各领域落地推广。。

可以看到，，从2015年进入信创领域的极加互动，，
，，虽不是最早的一批参与者，，
，，但仍然领先了两个阶段。。。“其实，，
，那个时候真的看不清楚后续的政策市场以及产品方案发展方向。。”程屹坦言
，，由于处于政策市场中，，，
，极加互动在信创的道路上走得并不顺畅。。。。

“在那个时候能参与到试点中，，，这本身就是对极加互动的肯定。。。但由于没有国资背景，，所以我们也只能靠自己不断探索。。。。”为此
，，
，极加互动一方面不断基于对政策的理解去研发协同产品和解决方案，，，另一方面不停地通过项目，，，一点一点地积累信创经验。。。。

信创体系化的建设，
，，
，包括极加互动内部的组织架构调整、
、
、联动协作机制、、、
、信创工具培训等，
，更是从2015年贯穿至今。。
。。去年，
，，
，极加互动是面向信创领域发布了行业信创产品 A8-N V8.0，，，并与政务信创产品G6-N V5.0版本进行平台打通，，，，实现全信创领域的经验与需求复用。
。。
。

“依托多年在信创领域的深耕，，，极加互动一直在提升信创产品及解决方案能力等方面积极布局，，并取得了强劲的发展。。”程屹说，，，“单看党政或企业
，，，信创业务都会显得有些割裂
。
。但如今有了统一的协同运营平台COP加持，，
，并专门成立了政务及信创BG
，，，整体牵头去推动信创业务并实现了非常好的打通和融合。。。。”

信创一体化协同云中台的背书

同时
，，，，在中国自主创新的这几十年里
，，
，，信创产品
、、解决方案是否能用、
、、够用、、、、甚至好用，，，始终令人心存疑虑。。而究竟是好还是不好，，，，客户无疑最有发言权。
。

如某地市州人民政府非常重视信息化建设，，，早期建设的一套电子公文交换系统采用传统烟囱式系统
，，由此形成信息孤岛，，，业务割裂问题突出，，同时还伴随着系统架构
、、、、软件设计、、、、硬件部署等技术问题。。

随着业务发展、、管理需求，，，，系统的集成性、、、、易用性、、、安全性迫切需要提升，，，该地市州人民政府需要建设一个覆盖州、、、
、县（市）、、乡镇、、、、行政村各级党政机关、、企事业单位的无纸化办公和覆盖全员的手机端办公平台。
。。。

明确需求后
，，极加互动结合其协同云平台的优势，
，在2018年对该地市州人民政府原有协同平台进行了升级和重建，
，在原有功能基础上又引入了会议管理、
、、、信息报送、、领导动态等功能应用，，建立了一个全新的地市州智慧政务协同云平台，，，并于同年9月完成信创适配改造工作。。

最终，，，全新的智慧政务协同云平台帮助该地市州实现了州
、、、县（市）
、、、乡镇、
、、行政村四级全面覆盖及信创替代，，并打通各级党政机关、
、、、企事业单位，，实现了全员、、、全面无纸化
、、移动办公流转
，，，提高办公、、
、办文、、审批效率，，，，这也是全国信创最大单体试点项目，，，覆盖终端数量超过5000台。
。。
。

也正是如此，，，在《2021中国信创生态市场研究报告》中，，极加互动荣膺“2021中国信创协同软件优秀解决方案奖”。。。目前，，，极加互动在信创领域市场保有量占据领先，，，客户建设范围覆盖不同建设方向、、不同级别、、、不同网域、
、不同规模及全部办公应用需求。。

鼓励信创协同领域的竞争

“经过这么多年的努力，，，，我们的信创产业已经走过了从0到1的阶段。。
。”对自主创新取得的成绩，，但也非常肯定
，，，
，相比国外发展几十年的技术
、
、、产品及生态，，，，中国在信息科技领域仍有差距。。
。。

但数字化转型、、、、信创对中国是个机遇。。程屹认为，，，我们应该从两个方面着手实现科技的自立自强。。。一是深耕基础理论
。
。“包括光刻机在内，，中国在基础理论上的研究还不足
，，，，应长期储备、
、、、发展基础研究的力量
。
。。”

二是在应用层面的突破。。。“在基础理论之上，，应该扩展更多的应用
，，，
，实现从1到N的发展。。”

三是在信创人才储备方面，，，，希望更多同仁加入信创领域，，，，增加信创从业人口，
，，，从而增加信创发展的各种可能性。
。
。。

聚焦到协同信创领域，
，面对友商的布局，，程屹则是以积极
、、开放的心态迎接竞争，， 

“竞争是市场活力的源泉，，，没有竞争便没有活力。。。只有几家一起，，，才能互相启发、、、互相促进，，
，，共同把协同事业做好做大。。。”

2021年，
，基于这些年的信创积累，，从党政机关的深耕服务以及多行业的信创启动，，程屹认为极加互动在信创业务上将迎来多个突破。。

“致远信创业务仍将保持良好增长；有更多的行业用户出现
，，实现不同领域突破；面向党政数智应用推出5-10个方案
，，
，如网格治理、、
、乡村振兴等
；以及最关键的是，，，，极加互动作为一家平台生态型公司，，，，希望携手全产业信创合作伙伴，
，
，
，以成就高绩效组织为使命
，
，
，基于基础信创环境，，，达成政企用户数字化升级目标。。”