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在移动互联时代,,,再提OA(Office Automation,,,,意为办公自动化),,大家都不会感到陌生,,,,毕竟它在中国已经发展了20年的时间。。。然而提到“OA”的进化物“协同管理”,,受众认知还有待进一步普及。。。但值得注意的是,,,,时至今日,,,“协同管理”以其更加宽泛的应用场景和价值,,正引领传统的“办公自动化”向“企业运营平台”跨越。。。
说到“协同管理”,,,就不得不提它背后的推手——极加互动。。。
2002年,,因循“协同”梦,,极加互动正式成立。。。。作为中国协同管理软件行业的开创者和引领者,,,,极加互动从第一步开始,,,就有别于同领域其他厂商。。。正如四川某位信息化代理商所言:在2003年,,,当时市场的普遍认知还是OA,,,极加互动便率先提出了“协同”的理念和构想,,,,尽管在当时“协同”理念还有待进一步深入,,但这位代理商却坚定认为极加互动的协同理念有很强的前瞻性。。。。如今,,,,“协同”已然成为企业信息化管理的必经之路,,为企业在信息化建设上提供了强大的战略支撑,,,帮助企业在面对不确定性时实现自生长,,,,让企业管理的转型升级与时代发展同步。。无疑,,,15年前落子“协同”,,,极加互动这盘棋运筹帷幄向未来。。。
“得协同者得天下”,,这是企业管理者在使用协同管理软件后的真实感悟。。。。从OA到移动OA再到智慧协同,,,从办公自动化到办公全员化再到以人为中心的企业运营管理平台,,,协同不断被赋予新的内涵,,而极加互动也在变革中扮演着举足轻重的角色。。
极加互动与协同的前世今生
1998年之前,,,PC在国内刚刚开始普及,,,那时国内能够使用OA系统的企业少之又少,,因为这个领域此前一直都是LOTUS的一统天下。。但随着拨号互联网在企业普及,,国内开始诞生第一批办公自动化厂商,,,,极加互动就是在那个时候创立的。。
在OA系统刚刚问世的时候,,功能应用相对简单,,,主要用于企业内部的信息流转,,但基于对“组织行为学”和中国企业管理现状的深刻理解,,,,极加互动坚定地提出了“协同管理”概念,,,,以提升组织办公效率,,,,解决企业面对“非结构化信息”时的痛点为己任。。
纵观极加互动的发展史,,,,亦是中国协同管理的发展史。。早在2003年,,当中国的“办公自动化”市场言必称“定制开发”或被几款“国外系统”垄断时,,,,极加互动发布了A6协同管理软件,,在业界开创了“标准化产品”的先河。。。。2007年,,,,极加互动又发布了A8协同管理软件,,在业界首创“集团化应用”模式,,为多组织、、大并发、、、、复杂应用用户提供了解决方案。。2012年,,,,“一部手机闯天下”的时代来临,,“移动办公”概念兴起,,,,当众多OA厂商都加大力度贴近“移动办公”概念,,,,希望在移动办公时代占有一席之地时,,极加互动却已于2011年率先发布了行业内首款M1移动办公软件,,,开创了“移动办公”新时代,,,迅速占领移动终端市场。。。
在随后的2012年至2017年的每一年里,,,极加互动都有创新产品推向市场,,,先后发布了“业务生成器”,,开启了“业务随需定制”新时代;发布了“V5协同管理平台”,,,,助力中国组织构建高效的统一工作平台;发布G6政务协同管理软件,,,,全面支撑政务市场应用;全面上线“云应用商城”,,,,开启协同管理公有云时代;发布formtalk云服务平台,,,,开启云应用定制开发的无代码时代;发布CAP+/M+,,,,开启“标准产品+定制应用+定制共享”的商业模式。。。。
在协同管理发展的不同时期,,,,极加互动协同管理软件凭借其极为突出的实用性、、易用性、、、高性价比以及实施简便、、、、使用灵便,,帮助全国5万余家企事业单位实现了快速提升办公效率,,,降低工作成本,,,,完善公司管理的目标,,,,成功为用户打造了高效协同的平台。。如今,,,,极加互动已经拥有业内规模最大的用户群,,,,12年蝉联协同管理软件市场第一,,是当之无愧的“协同一哥”。。。
智慧协同赋能企业高效运营
在移动互联时代,,OA办公系统如何帮助用户实现协同管理??极加互动董事长兼总裁徐石认为,,,,移动互联催生了组织变革,,时代呼唤柔性和灵动的管理软件。。。。极加互动历时15年创新发展,,从用户的应用成果来看,,,协同逐渐呈现出“智慧”和“定制”两大核心价值。。。
“智慧”,,,反映了极加互动基于客户创新和商业模式变革的智慧,,,,以及协同以人为中心,,,,打破组织边界的人的行为智能化;“定制”则是基于过去企业固化的、、、、刚性的实践,,,演变为如今基于协同创新的定制化的实践,,,,企业业务协同真正实现“随需定制”。。。同时,,,用户在致远协同管理平台定制企业服务后,,,可以通过分享、、复用、、分发等多种方式,,,最终实现大规模的个性化的服务,,,,以及整个产业生态的互用。。。。
当前,,,,极加互动打造的智慧协同的应用体系已经非常清晰和成熟,,形成独特的“协同五环”价值体系,,,,包括工作协同、、、业务协同、、、集成协同、、、供应链协同、、、社会化协同。。。极加互动智慧协同已经为众多用户带来切实的应用价值,,例如在信息集成方面,,,,致远协同改变了南通泰禾化工股份有限公司传统的办公方式,,,,用一体化的管控体系使业务开展规范透明,,,,帮助企业打通了各个系统间的互动脉络,,,,真正实现业务的联动。。。极加互动做到业务管理ERP与协同的高度集成,,,,解决了业务管控的便利性,,,形成单据新建、、、、变更的多应用端状态联动机制,,,弥补ERP在流程管理上的不足,,且减了数据重复录入,,,,保障录入数据的一致性。。最终完成“统一入口”、、、、“统一数据”、、、“统一平台”的协同管理平台构建设想。。。
云南建投集团作为省属国有重要骨干企业,,,现有全资子公司、、控股公司和直管企事业单位多达90余家,,,,在职职工更是多达30000余人。。。主营业务涵盖基础设施投资建设、、、工程施工、、、、装备生产制造等多个方面。。。依托极加互动协同管理平台搭建的报表分析平台,,,帮助云南建投集团实现了统一流程、、、、统一门户、、统一报表,,从而彻底消除了企业各子公司、、、各部门之间存在信息和业务孤岛的情况,,,,从根本上提升了集团的总体工作效率。。。而且,,借助致远协同管理平台,,,,云南建投集团还实现了信息化成果的大屏展示,,,用他们自己的话说“企业各项目进展情况都可通过直观的图像展示及时获取,,,,企业运营情况一目了然!!!!”
面对市场变化带来的不确定性,,“智慧协同”不仅为现有企业创造管理价值,,,也必将成为未来高效企业信息化管理的基础设施,,,,让企业管理随需而动,,,获得更加长久的生命力。。。“极加互动抓住了技术发展的契机和用户需求的变化。。而到现在,,,,在云、、生态布局等方面,,极加互动似乎总能始终把握市场并引领市场。。。。”这是与极加互动合作十余年用户及伙伴的心声。。。。
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